为进一步优化中层结构配置，破解城管系统干部队伍结构老龄化，普陀区综合行政执法局坚持把年轻干部队伍培养、岗位交流等作为提升执法队伍整体素质的重要抓手，着力打造充满活力的新时代城管执法队伍。

一是培养有目标。该局持续加大对年轻干部的培育力度，强化岗位交流，自2022年以来共提拔年轻干部7人，免职4人。该局严格按照上级有关干部选拔政策规定，严格执行干部选任程序，严禁选人用人上的不正之风，把政治坚定、德才兼备、勇于担当的优秀干部选拔到中层岗位，为城管系统健康发展提供组织人才保障。

二是成长有平台。加强年轻干部能力建设。实行优中选优、跟踪培养、动态管理、重点使用。抓好年轻干部培养使用，加强多岗位历练，定期组织到基层中队挂职，岗位交流10人次，锻炼年轻干部综合能力，提高年轻干部适应环境、把握全局、应对复杂局面的应变能力和工作能力，让年轻干部在实践中磨炼意志、增长才干，为走向成熟、快速成长创造必要条件。

三是学习有标杆。不断开展学习教育，组织开展各类业务培训和法律法规学习37次，参与人数达1500余人次，集中授课17次、将法律法规列入集体夜学习11次、执法文书能力考核5次、案卷评查2次、其他类型2次。组织新进人员参加执法培训，进行以案释法、模拟听证等业务学习活动，帮助年轻干部练好行政执法基本功，提高执法办案质量。定期举办周末青年干部沙龙，加强青年干部思想交流碰撞，锻炼能力，促进成长，激励和引导年轻干部更好地立足本职、开拓创新，为打造现代化新普陀贡献青春、智慧和力量。

四是考核有制度。实行谈心谈话制度，每半年由分管的局党组成员与分管科室、中队年轻干部进行一次谈心谈话，及时掌握他们的工作思想动态，帮助他们解决工作及生活中遇到的困难。将有培养前途的年轻干部掌握起来，建立年轻干部成长动态跟踪制度，持续跟踪了解年轻干部政治表现、工作业绩、主要特点、职务变化、奖惩和年度考核等情况，不断完善年轻干部“成长档案”。